今年以来，阿拉善盟文化新闻出版广电局深化文化体制改革，大力推进文艺院团改革，落实《阿拉善盟公益性文化事业单位内部机制改革实施方案》，结合实际，研究制定《阿盟民族歌舞团内部机制改革方案》（初稿），文艺院团改革工作有序推进。

　　目前，阿拉善盟文广局按照年初工作要点及工作部署，一是将文艺院团改革工作任务列入年度实绩考核目标中，把改革工作同实绩考核挂钩，进一步明确改革目标任务、责任主体、时间进度和措施办法，强化目标管理责任制，层层分解，做到目标明确、措施到位、用目标考核推进文化体制改革工作落实；二是结合《阿盟文广系统事业单位奖励性绩效工资分配实施办法》的实施，盟民族歌舞团积极探索文艺院团实施企业化管理模式，建立以业绩为重点的人才使用标准和评价体系，为优秀人才的成长提供充分的机会，出人才出作品；四是探索建立国有文艺院团特殊人才退出机制。建立符合艺术人才成长规律的退役制度和保障机制，制定相应的转岗安置政策，用活用好相关政策，拓宽人员正常退出渠道，空出岗位面向社会公开招聘11名急需、紧缺的演员。 

　　针对工作中还存在的认识不足、文艺院团改革的主动性和积极性不强、工作推进力度和创新力度不够、绩效工资分配的激励导向作用发挥不明显等诸多现象和存在的问题，7月31日，阿拉善盟文广局召开文化体制改革推进会，对工作的运行情况进行分析总结，并对下一步如何推进文艺院团改革进行安排部署。